近日，资阳矿山机械有限公司（以下简称“资阳矿机”）总裁龚友良接受了江南都市报记者的采访，并谈到面对日益严格的全球疫情，企业若何做到积极应对，并在当前的局势之下迅速调整经营战术，抢抓机缘。采访报路中还提到，龚友良总裁以为“疫情只是公司发展过程中的一个插曲，未来资阳矿机还将从主机出产销售，迈向系统集成总包及运营、备用备件出产销售与主机出产为一体的全产业链运营，实现从造作业向造作服务业延长的蜕变升级” 。

“俄罗斯公司的员工要撤回来，南非公司的员工在居家隔离 ……” 在资阳矿山机械有限公司（以下简称资阳矿机）总裁龚友良的蓝图规划中，海表市场未来要占据公司营收的 70%。一场疫情给了他闷头一击——先是国内工厂推迟复工，而后国表销售公司也面对停摆。

龚友良并没有由于进攻变得消极。” 今年国度会加大基础设施建设投入，而我们是做有关配套的。” 他调整思路，抢抓国内机缘的同时，利用疫情加强与客户的联系，” 对于海表老顾客，给他们送一些‘口罩’等物资。”

■一季度损失上亿元订单

对于疫情能有如此影响，龚友良是始料未及的，” 我 1 月 5 日去武汉，在法国大使馆办理签证，1 月 15 日又到英国大使馆录指纹。那时街上戴口罩的人都没有。”

1 月 23 日，武汉起头封城，次日，武汉籍员工面对休假返乡，龚友良起头评估疫情影响。” 大多是技工，我们劝他们不要回去，回去之后要隔离，什么时辰能返回是个未知数。” 最终，十四五个武汉籍员工在工厂里度过春节。

疫情景势严格，1 月 30 日，龚友良匆匆召集七八个行政、后盾人员，成立了一时防疫辅导幼组，对接乡镇及其他有关部门。” 岁首堆集了一批订单，我们必须尽快复工出产。这不但是索赔的问题，若是由于疫情订单被取缔，前期投入那么多，损失就太大了。”

疫情景势不爽朗，复工功夫一再推迟。龚友良急得 ” 上蹿下跳 “。” 得先把机械开起来！” 工厂地点地湾里的 70 余号员工加上在公司留守的几十号人，2 月 17 日，百余员工到位后，资阳矿机连夜开工出产。

国内工厂好不容易起头复工，疫情釉祓头在全球发作。资阳矿机在国表布局的 6 个销售网点面对停摆。” 俄罗斯公司的员工要撤回来，南非公司的员工在居家隔离 ……”

表贸持续承压，资阳矿机当令调整了今年的海表打算。” 原打算今年实现 2 亿元营收，此刻我们把指标定在 5000 万元，保障国表公司正常运作就行。”3 月 24 日，龚友良接受采访时说，一季度新增国内表订单统共 2 亿元左右，相迸宗正终年份，订单和产值少了 1 亿元至 1.5 亿元。

■抓住国内基建投资机缘

疫情之下，以往通过线下展览、上门推销的营销方式大受影响，电子商务成了唯一的获客方式。” 对于我们 2B 企衣反说，固然年前已起头筹备电子商务，但性质上对触‘电’还是有些优柔寡断的，疫情加快了我们网上宣传、网上推广的过程。” 龚友良对海表市场并不消极，他以为电子商务系统实现后，成效会逐步显露出来。此表，通过向客户赠送 ” 口罩 ” 等疫情防控物资，资阳矿机与海表客户的关系将越发不变。

海表市场营收下滑毋庸置疑，但国内扩大内需、加大基建投资给资阳矿机带来了新的机缘。” 今年国度会加大基础设施建设投入，而我们是做有关配套的。” 据龚友良介绍，资阳矿机的销售团队早就行动起来，以各类大局宽泛参加各个省市的招投标。

“越是；氖背皆揭葱路⒄。” 资阳矿机今年还将加大对新产品的研发投入。

” 行话里 5-10 毫米的‘瓜子片’不好卖，在江西顶峰时期 60 元 / 吨，只能做建路的水稳层。但是通过尊龙凯时人生就是搏造砂楼技术，可做成值钱的精品砂。单这类设备的销售，估计今年可增长 20~30 台，创造 1.2 亿元到 1.5 亿元的营收。” 龚友良说，资阳矿机目前还从事开发移动破碎筛分站，构筑垃圾等通过机械破碎、筛分处置，可能变废为宝，加工成造砖、砌筑、抹灰砂浆等新型构筑资料，市场远景辽阔。

在龚友良看来，疫情只是公司发展过程中的一个插曲，未来资阳矿机还将从主机出产销售，迈向系统集成总包及运营、备用备件出产销售与主机出产为一体的全产业链运营，实现从造作业向造作服务业延长的蜕变升级。

文／图江南都市报全媒体记者赵鸿宇